亙一設計為香菊藥業(yè)藥品包裝設計全案策劃的解決之道：
企業(yè)的競爭是品牌的競爭：“ 菊之品 好國藥 ” 提煉核心概念
企業(yè)強勁的生命力在于品牌。品牌對于香菊藥業(yè)集團而言，不僅僅是企業(yè)擁有的注冊商標：東秦、恩普洛、挺美、雅尚、威氫、威水生命源、沐暢、香菊集團、菊品等特定的名稱、符號及設計，或是它們在各領域的組合運用。我們認為更重要的是香菊藥業(yè)集團要通過品牌傳遞給消費者所關注的功能性利益和情感性利益，體現(xiàn)其蘊含的價值、文化和個性。香菊藥業(yè)集團企業(yè)名稱中蘊含的是國藥文化基因，根植在“天然藥庫”秦嶺南麓，擁有藥物科研、藥材種植、飲片加工、藥品生產(chǎn)的悠久歷史，其品牌應該聚焦傳達企業(yè)優(yōu)勢，著重打造最體現(xiàn)藥業(yè)集團品牌價值、文化和個性的“菊品”，推出“菊之品 好國藥”的廣告語，實施大品牌市場拓展策略，將市場創(chuàng)新戰(zhàn)略放在企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新工程的首位，通過對品牌形象力的不斷加大及整體提升，進而強化消費者的視覺印象和對香菊藥業(yè)集團及其產(chǎn)品的認知度，培育成功的品牌。
品牌的競爭是文化的競爭：“ 做藥為民 人和業(yè)興 ” 總結文化精髓
企業(yè)的競爭是品牌的競爭，而品牌的靈魂是文化，文化的競爭是企業(yè)競爭的高級階段，她超越了產(chǎn)品競爭、品牌競爭，是成就百年企業(yè)品牌的最利器�！白鏊帪槊� 人和業(yè)興”反映的是香菊藥業(yè)品牌文化的精髓，是香菊人“一心為公、一心為企、一心為民”的思想文化。我們塑造的菊品文化的重要屬性之一就是她的民族性、國別性或群體性，我們的中國文化是中華民族在東亞這片土地上創(chuàng)造的一種獨特文化，她必然影響著我們的消費模式和消費習慣，從而也對藥品的消費行為產(chǎn)生重要的影響。品牌是文化的載體，缺少文化的品牌不會長久，擁有文化的品牌才會成就百年企業(yè)。我們認為文化是一個復合體，她包括我們的社會或群體所共同擁有的知識、信念、價值觀、道德、規(guī)范、習俗等。雖然文化對人的影響是潛移默化的，但她又是十分深遠的，文化最終會呈現(xiàn)在每一個消費者的實際行為中。
文化的競爭是形象的競爭：“ 本草中國 創(chuàng)新國藥 ” 打造包裝形象
文化是品牌的靈魂，而靈魂的展現(xiàn)靠形象�！吧⒌�、凈、末、丑”是中國戲曲中人物角色的行當分類，說明形象的設計自古至今都影響左右著消費者對角色地位的判斷。我們認為對于香菊藥業(yè)集團的藥品來說，無論是OTC還是RX,其品牌就是要塑造權威、專業(yè)、有效和真誠可親的性格特征形象，才能富有個性的魅力，將文化轉化為形象增加藥品和受眾之間的情感聯(lián)系。做有個性的品牌離不開感性和理性兩種價值觀的依附，最終讓消費者感受到品牌價值的存在才會贏得到他們的偏愛。依據(jù)這一品牌理念我們策劃設計出來香菊藥業(yè)集團的片劑、膠囊、糖衣、水蜜丸劑、濃縮丸劑等七大劑型六大系列五十多個品種的整體形象，使品牌形象個性化得以彰顯，文化理念得以傳達，品牌系列化得以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。使品牌形象在終端市場更具競爭力，創(chuàng)造實實在在的品牌價值。
香菊藥業(yè)簡介：1969年5月創(chuàng)建，1998年6月改制，2006年4月組建為陜西香菊藥業(yè)集團。現(xiàn)已發(fā)展成為集藥物科研、藥材種植、藥品生產(chǎn)、飲片加工、醫(yī)藥流通、飲用水生產(chǎn)、餐飲娛樂、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)投資、化工生產(chǎn)等為一體的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化創(chuàng)新型企業(yè)集團�，F(xiàn)有以香菊片、恩普洛、乳安片、郁金銀屑片、復方氣管炎片、六味地黃丸（濃縮丸）等六大系列優(yōu)勢產(chǎn)品為主導的片劑、丸劑、膠囊劑、顆粒劑等七大劑型五十五個品種。其中“香菊片”被列入國家中藥保護品種，并和“恩普洛”一同被評為陜西省名牌產(chǎn)品；“東秦牌”與“香菊制藥”商標被認定為陜西省著名商標。產(chǎn)品銷往除臺灣以外的全國各省、區(qū)、直轄市，在全國各大城市設有150多個辦事處。 |
